Тел.: +7-937-275-24-12, e-mail: hh73@hh73.ru



ТРЕНИНГ


«Управление временем»


Цель тренинга:

повысить эффективность деятельности сотрудников через наработку навыков планирования времени; повысить мотивацию на работу.

  1. Целеполагание (постановка целей)
    • Понятие цели
    • Виды целей
    • Целеполагание по схеме SMART
    • Кейсы. Целеполагание по схеме SMART
  2. Планирование времени
    • Принципы планирования времени: основное соотношение планирования 60 : 40 и правило Парето
    • планирование времени по принципу to do list
    • Для отработки навыка планирования времени мы предлагаем решить интересные кейсы.

  3. Диаграмма Ганта
  4. Диаграмма Ганта – эффективный инструмент долгосрочного планирования и управления проектами. Диаграмма Ганта – это один из наиболее удобных и популярных способов графического представления времени выполнения задач.

    Диаграмма Ганта дает возможность:

    • увидеть и визуально оценить последовательность задач и их относительную длительность;
    • сравнить планируемый и реальный ход выполнения задач;
    • детально проанализировать реальный ход выполнения задач (на графике отображаются интервалы времени, в течение которых задача выполнялась, была приостановлена, возвращалась на доработку и т. д.)
  5. Матрица Эйзенхауэра, или техника расстановки приоритетов.
  6. Делегирование.
  7. Делегирование - это способ эффективного управления, при котором происходит передача задачи, а также полномочий и ответственности на выполнение другим лицам.

  8. Контроль в тайм менеджменте
    • итоговый контроль
    • промежуточный контроль
    • кейс на применение контроля
    • Cамоконтроль.


Тел.: +7-937-275-24-12, e-mail: hh73@hh73.ru

 
Яндекс.Метрика