Тел.: +7-937-275-24-12, e-mail: hh73@hh73.ru



ТРЕНИНГ


«Навыки эффективного управления»

Цель тренинга:

Дать участникам практические инструменты для построения эффективной системы управления отделом и подчиненными сотрудниками для достижения поставленных целей.

1. Процесс управления: что такое управление и система управления?

  • Функции управления в оперативной деятельности руководителя
  • Этапы процесса управления: сбор и анализ информации, выбор управленческого решения реализация решения, контроль за состоянием и реакцией объектов управления.

2. Организация как система.

  • Открытая система: восприятие и управление организацией, исходя из внешних критериев рынка
  • Закрытая система: миссия, формирование целей, стратегический план, создание оргструктуры (морфология предприятия) и анализ функциональной структуры.

  • Практическое занятие: «Что такое управление». Решение проблемных ситуаций.

3. Основные и необходимые параметры эффективного руководителя

  • Определение индивидуальной управленческой модели, исследование стиля управления, ролей, сильных сторон и ограничений;
  • Самооценка руководителя. Влияние самооценки на стиль управления, взаимодействие с подчинёнными и вышестоящими руководителями.

4. Образ эффективного руководителя: идеальный руководитель по Адизесу (PAEI)

  • Производитель (Producer)
  • Администратор (Administrator)
  • Предприниматель (Entrepreneur)
  • Интегратор (Integrator)

5. Работа над конфликтами: основные причины и виды конфликтов



Тел.: +7-937-275-24-12, e-mail: hh73@hh73.ru

 
Яндекс.Метрика